提升净水器销售的秘诀
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                  提升净水器销售的秘诀

   净水器行业通过近几年的快速发展，消费者的消费心态在不断变化，进入金蛇年的2013，自然消费者的心态也有了新的改变；另外物价的上涨对于净水器这个新型行业的影响肯定是毋庸置疑，比如生产成本上升，这样势必导致产品利润微薄，制约净水器行业的发展；正是在这种社会发展趋势要求下，使得净水器生产厂家、代理、经销商都必须面临着发展转型；如何提升净水器产品销量，走出微利困境，成为广大净水器业内人士不能逃避的话题。常言道：发现问题就要解决问题，作为国内净水器十大品牌的深圳安之源总结出了以下几大提升净水器销售的秘诀。
    法则一：专业化经营
    有句古话这么说：“一招鲜吃遍天”。然而我国改革开放以来，从计划经济到市场经济的成功转变于世瞩目，国内很多企业都是从被动型单一产品线、单一品牌的模式，已经逐渐面临产品多元化和多品牌的挑战，这是顺应国际化竞争的需要，同时也是企业自身发展壮大的必经之路；面对这一挑战的国内净水器企业的品牌战略抉择，是用“做大”还是“做专”?国内很多净水器企业只要稍稍做大一点了，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉别人很赚钱的领域，从净水器领域扩大到衣柜、家居领域，从做出口扩大到国内市场，结果企业资源分散，无一强项，产品缺乏竞争力，企业发展明显滞缓。事实上能在多元化产业中做大做强的企业确实凤毛麟角，  安之源安之源净水器一直专注于家庭净水，通过十余年的发展已经成为深圳最具实力和规模的专业生产厂家，多次被评为净水器十大品牌。

    法则二：争夺市场话语权
    跳出净水器行业的范畴来看，任何一个在激烈市场竞争中取胜的企业，都是那些掌握了市场话语权或定价权的企业。因此，作为行业的领军品牌安之源净水器正积极去争夺市场话语权；争夺市场话语权不是提出一个虚幻的口号。而是以我们的净水器技术、科技含量为基础，藉此前瞻性的概念，并通过规模化的生产和营销来推动这个概念。首先、要掌握市场话语权，必须先掌握核心技术竞争力；安之源净水器已经成功研发了“泉芯”、“净芯”两大核心技术；其次，要走出微利困境，必须掌握市场定价权；据了解安之源净水器正在通过提升生产效率来有效节约生产成本，目前已经初具成效；最后、想打造一家基业长青的净水器企业，必须参与更高层次的竞争，比如安之源净水器就提出了服务竞争和产业平台竞争。
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