净水器厂家生产线的现状
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产品属性:
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| 所在地: | 广东深圳市 |
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| 品牌: | 安之源 |
详细信息
净水器厂家生产线的现状
就目前整个家庭净水行业来看,生产现场管理精湛的企业风毛鳞角,绝大多数企业的产品形象要远好于生产现场,以至于你不会相信那些产品是在这样混乱的环境中生产出来的;因为管理混乱,普遍都存在着制造过多的浪费,存货的浪费,令人瞠目。不把质量问题看成是战略问题,不把改善作为战略方针,要取得质量的改善和改善的成果是很困难的。
浪费
净水器企业的质检员大都按西方的抽样统计原理,允许有一定百分比的废次率存在,但对于安之源净水器来说这些被看作是浪费而不被允许。安之源净水器核心思想和做法是:完全消灭批量,因此没有可供抽样的批量,也没有每批产生百分之几废品率的机会;质量管理在源头——工人,而不是质量检验部门。质量都是由工人负责,不用经质检员检测便流到后工序。允许1%~3%缺陷存在的思想和做法是错误的。这意味着,要想用100%的合格品交货,生产数量就一定要大于订单数量,多做的产品不仅影响生产进度,还会增加成本,减少利润,降低员工的质量意识。
不稳
安之源净水器,年生产能力在100万台以上,在制品至少有超过1000万元人民币,生产面积2.5万多平方米,对于一般净水器企业来说,设备占用的面积也就是五分之二左右,大多数面积都被在制品所占,许多净水器生产负责人都认为,只有在现场保证以上数量的在制品,才能生产出提前预定的产值,他们认为这是正常的,也是应该的。而安之源净水器生产负责人认为这种不正确的思维,使企业的现场问题越来越严重。然而在JIT里,这种做法和思想都是不允许的。精益制造的解决办法是——去掉库存,暴露不稳,从而消除不稳的原因。
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